互动问答
-
潘总,你好!公司的多多平台客户数超过一万家,但我们发现公司网站平台的访问数量非常低,只有以百计的水平。为何会有如此大的差距?谢谢!尊敬的投资者您好!1、多多电商作为针对B端的垂直交易平台,主要为专业精准流量,总量较低,与C端流量无法相比。并且以移动端为主,移动端访问量占到79%。 2、截止到2022年3月31日,多多平台注册用户约53万,各安卓应用商店统计和苹果商店测算的APP下载量合计约143万。在2022年Q1的统计数据中,多多平台的UV约为218万,PV为1442万,其中涂多多UV约在116万,卫多多UV约在44万。其中移动端(APP、小程序、手机网页)的访问量占比约为79%,PC端的访问量占比约为21%。作为B端垂直交易平台,用户的访问量和活跃度还是非常高的。 3、对于市场上分析网站流量的方式,主要是搜索引擎和网站排名给出的部分PC端统计分析。搜索引擎,会通过收录用户的搜索和跳转记录来统计分析。如百度搜索、360搜索等搜索引擎平台。网站排名,会通过浏览器工具条,例如安装了alexa或者中国网站排名工具条的浏览器,在用户通过浏览器访问网站时,会进行数据的收录。上述两种方式只是在某一个领域进行收录和统计,在PC互联网时代对PC网站的分析有一定参考意义,但也是不全面的,例如多多平台的大部分PC客户是直接进入平台,不会去搜索引擎跳转;同时B端客户安装浏览器工具条的占比也非常有限,因此alexa统计就更加片面。而在当前的移动互联网时代,上述方式的统计结果会越来越偏远,例如现在的某音、某手、某团,就无法使用上述的分析工具。 4、例如:作为同类B2B行业平台,alexa给出的PC端流量统计普遍较低,如上海钢联的钢银(https://www.banksteel.com/),欧冶云商(https://www.ouyeel.com/),找钢网(https://www.zhaogang.com/),艾矽易(https://iceasy.com/)等。当然类似统计都是很片面的。感谢您的关注!
-
你好,国家目前推行的供销社是取消农业工业中间环节,做的事好像和公司类似,公司的粮油多多等平台的发展会不会受到供销社政策的冲击?谢谢尊敬的投资者您好! 1、目前在业务层面,玻多多、肥多多、粮油多多均与不同层级的供销社已经建立合作,并在不断探讨更好的合作模式,且已持续一段时间。 2、供销社体现了农业农村经济在物流体系和供应链建设方面的重要作用。多多平台的经营与供销政策不存在冲突情况,供销社的重启能够帮助工业品下行和农产品的上行,促进彼此的多元化业务发展布局以及市场化业务融合,进一步带动乡村振兴、产业联动、助力地方,这与公司的“数商兴农”、创新引领农村流通转型升级的社会责任一致。未来公司也期待与相关产业加大合作力量,在模式创新和业务融合等方面进一步提升促进。 感谢您的关注!
-
你好,请问公司与阿里巴巴1688有无竞争?贵公司与阿里巴巴1688商业模式有什么区别?阿里巴巴1688年销售额已达7000亿,会不会挤占公司发展空间?谢谢尊敬的投资者您好! 1、国联股份与阿里的1688并不构成直接竞争。 2、国联股份目前业务板块包括三部分:信息服务平台国联资源网、工业电子商务平台多多系以及数字技术服务平台国联云,其中工业信息服务板块国联资源网是公司2015年前的核心业务,与阿里的1688业务模式类似,都提供信息撮合服务;自2015年开始,公司已完成从1.0信息服务到2.0电商交易的转化。在2.0B2B电商交易方面,公司主要通过下游集合采购、拼单团购、一站式采购和上游核心供应商、深度供应链等策略,为产业链上的生产制造企业提供网上交易等多元化服务,通过收取交易服务费构建盈利模式。因此,公司与阿里巴巴在业务模式上是存在差别的。 3、您上述提到的7000亿收入应该指的是阿里巴巴整体销售额度,而根据公开信息显示,2022年第二季度阿里1688的B2B营业收入为98.85亿人民币。如同第“2”问所解释,国联目前的核心电商业务与1688在B端的业务模式存在差别,盈利模式不同,因此1688不会挤占我公司的发展空间。 4、关于国联目前所涉足领域的市场空间和我们所对应的渗透率相关情况,请您参照2021年公司年报已披露的信息。 感谢您的关注!
-
公司GDR预计什么时间发行,境内投资者可以认购么,需满足哪些条件?尊敬的投资者您好!关于GDR发行时间请关注公司公告,关于认购方面相关信息请咨询投行等专业机构,感谢您的关注!
-
公司毛利率在2个点,这个毛利率不应该有大额应收账款出现,各期报表一直挂数亿应收,那么: 1.国联本身的毛利率在2个点左右,作为拼单团购,为何会向下游放大额信用账期?国联在如此低毛利的情况下,为何要承担这种风险敞口? 2.这种下游客户的订单,在客户验收后,平均的回款周期有多久? 3.这部分应收账款是否有第三方给到下游客户做了相应的授信担保? 4.公司是否存在为了扩大销售额,向下游放松授信和账期标准的行为?尊敬的投资者您好! 1、公司2021年度毛利率为3.26%,近年来基本维持区间稳定,核心原因在于公司以规模增速作为核心战略的主动选择所致,以多让利给下游客户为原则,快速拓展市场规模。公司现金循环周期1天,存货周转天数0.5天,应收账款周转天数2.6天,应付账款周转天数2.1天,属于低风险、高周转、轻资产的交易模式,公司毛利更类似于服务费形式,处于健康范畴。 2、公司集采模式绝大部分均为先款后货模式,公司年度总预收款率均超过85%。同时公司对客户有五级信用体系,根据客户在平台的交易资信和交易数据,由系统自动评估,授予少部分优质客户一定账期,以提高合作粘性,推动合作规模扩大。这些客户与平台合作时间久、信用度强,违约风险极低,回收周期也很短。公司22年630应收账款占收入比例仅为1.44%,且同比降低;21年应收账款周转天数仅为2.6天,且95%以上均为短期应收,期后回款良好。 3、公司目前不涉及供应链金融的相关业务,不存在第三方授信担保。 4、请参阅第2点回答。 感谢您的关注!
-
根据公司所说“目前符合公司现行商业逻辑的行业有30个左右,其中7-8个重点孵化”。 请问贵公司: 1、在这些行业中,有多少个可以向上游的上游扩展? 2、未来3-5年内预计增加孵化哪几个行业?总市场规模多大? 3、对于saas赋能及数据闭环,公司是否已经有足够的相关人才储备?尊敬的投资者您好! 1、 公司对于各垂直工业电商平台的拓展,秉持全产业链覆盖的原则,一般会先从某个单品进行切入,后续沿着客户价值链不断进行上下游的纵、横延伸。所以公司会有严格的行业选择标准,并进行一段时间的孵化准备,具体运营情况不同行业会有所差异。 2、目前公司有多个平台在孵化中,会根据他们的运营情况适时推出,请关注公司公告信息。 3、公司的技术团队从2019年的199人,至2021年底已增加至312人,根据公司数字生态推进情况每年在进行一定数量的人员补充,我们会不断完善和优化研发团队,更好地推动“平台、科技、数据”整体战略的落地。 感谢您的关注!
-
尊敬的董秘,你好。请问贵公司是否开通微博?如有开通,请问微博开通时间和微博名是什么?尊敬的投资者您好!公司已开通以“国联股份官微”为名的微博账号,同时公司在雪球、同花顺也都开通了官方账号,以便与投资者更好地进行交流。感谢您的关注!
-
请问您,第三方电商销售额在交易规模中占比是多少?尊敬的投资者您好! 1、目前电商交易以集合采购、拼单团购的自营模式为主,通过帮助下游归集订单、向上游统一采购和议价赚取服务费。财务上,目前电商交易部分的收入全部来自于自营交易。 2、公司同时提供第三方电商撮合交易服务,尚未设计盈利模式,也并不计入公司财务收入。感谢您的关注!
-
潘总,你好!请问公司智慧物流和数字云仓储的规划?这个网络建成后对公司的电商平台业务有什么具体影响,谢谢!尊敬的投资者您好! 1、智慧物流(智运平台)和数字仓储服务是公司以平台、科技、数据构建全新的垂直产业互联网生态的其中一个战略节点,是公司为产业和企业提供的增值服务内容,是重要的数字生态建设部署,目前已启动相关研发、设计和布局的工作。 2、智慧供应链的构建能够更有效解决工业品领域在传统模式下的运转低效、成本高等问题,例如:智运平台未来可以帮助下游采购客户匹配更高效的运输路线,提升效率同时降低成本,同时追踪和保证货物在运输过程中的安全。智慧仓储通过上游库存前置(不改变货权归属),提高销售效率,通过下游库存上移,提高周转效率。智慧供应链体系的不断完善,能够更有效提升企业在平台进行交易的服务价值感认同,培养客户粘性,增加客户转化和采销占比的提升,促进电商业务板块整体渗透率的提高。感谢您的关注!
-
潘总,你好!我们较为关心公司数字云工厂的建设模式和业务模式。目前数字云工厂战略正在落地实施,请问每家数字云工厂的先期投入都是公司来投入吗?公司的资金压力大不大?再者,可否详细谈一下数字云工厂建成运营之后的回收模式?有几种模式?从目前运行情况看,哪种模式合作企业较为欢迎和配合。谢谢!尊敬的投资者您好! 1、云工厂的数字化改造投入目前主要以国联自主投入完成,未来将逐步转为和生态合作伙伴的联合投入模式。由于目前所涉及企业数量有限,因此投入压力不大。 2、公司为云工厂设计了按照生产吨数进行收费的模式,每吨收取5-20元的数字化服务费用。该模式可以有效降低中小企业数字化落地过程中的成本压力,提升企业的数字化方案接受效率。感谢您的关注!
